Home / Shop / Lavoro & Management / Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica
Corso online di formazione pratica (e-Seminar) in 4 lezioni, disponibili tramite piattaforma web riservata.
L’obiettivo è supportare chi lavora in azienda a realizzare un corretto controllo di gestione.
Il programma parte con una lezione introduttiva che spiega i principi base del controllo di gestione. In seguito viene spiegato come monitorare i costi e costruire budget previsionali diversi in base agli obiettivi fissati. Il corso termina con una lezione dedicata all’analisi degli scostamenti.
Ottimizzare le risorse è fondamentale per un’azienda. La sopravvivenza o la crescita dipendono anche da scelte strategiche che nascono un’accurata analisi dei processi produttivi, amministrativi e gestionali.
Un accurato controllo di gestione aiuta a raggiungere gli obiettivi pianificati attraverso la misurazione di appositi indicatori. Questa attività permette di verificare le performances di ogni reparto aziendale, i costi sostenuti e l’andamento generale dell’impresa.
Se i processi non sono pianificati attentamente, l’azienda rischia di incorrere in spiacevoli imprevisti: fronteggiare un’emergenza dovuta a fattori esterni, lavorare in perdita e capirlo troppo tardi, non considerare i budget e perdere di vista l’andamento dell’azienda, fissare obiettivi non raggiungibili.
Un efficace controllo di gestione consente di individuare i punti di forza e debolezza e prendere le decisioni più appropriate al fine di:
L’obiettivo di questo corso è fornire indicazioni utili per effettuare un adeguato controllo di gestione e valutare l’andamento della propria azienda in base ai risultati attesi.
NB. ll controllo di gestione è lo strumento che gli amministratori di un’azienda dovrebbero adottare per implementare gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, obbligatori per tutte le aziende (anche quelle in salute) come disposto dal nuovo Codice della Crisi d’impresa. Pertanto, risulta essere indispensabile per garantire la continuità aziendale e la conformità normativa.
Cos’è l’e-Seminar? Come funziona?
Quali benefici si ottengono partecipando a questo corso?
Prima Lezione disponibile da mercoledì 18 giugno 2025 I principali temi del controllo di gestione
Materiali: Video, dispensa, slides di sintesi, test
Seconda Lezione disponibile da mercoledì 25 giugno 2025 Allocazione dei costi
Terza Lezione disponibile da mercoledì 2 luglio 2025 Fasi e metodologie per costruire un budget
Materiali:Video, dispensa, slides di sintesi, test
Quarta Lezione disponibile da mercoledì 9 luglio 2025Analisi degli scostamenti e progettazione di un sistema di controllo
ESAME FINALE (facoltativo) disponibile da mercoledì 10 settembre 2025
I test finali verranno valutati dal relatore. Solo i partecipanti con esito positivo riceveranno il certificato di ESPERTO IN CONTROLLO DI GESTIONE
Dal 2009 svolge attività professionale come consulente aziendale occupandosi di tematiche relative alla finanza aziendale e al controllo di gestione. In precedenti esperienze lavorative ha svolto mansioni di analista finanziario e responsabile finanza e controllo. Dal 2005 ha conseguito il diritto a fregiarsi del titolo Chartered.
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