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Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica – Cod. 10016103 - Professional Academy

Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica – Cod. 10016103

Istruzioni pratiche, consigli utili e modelli pronti per l’uso
  • Esame finale (Cod. 10016103) Controllo di Gestione
    1. file - Esame finale (da consegnare entro il 5/11)
  • Lezione 1 (Cod. 10016103) Controllo di Gestione
    1. video - Video Lezione 1
    2. file - Lezione 1
    3. file - Slides di Sintesi Lezione 1
    4. file - Tabelle Lezione 1
  • Lezione 2 (Cod. 10016103) Controllo di Gestione
    1. video - Video Lezione 2
    2. file - Lezione 2
    3. file - Slides di sintesi lezione 2
    4. file - Tabelle lezione 2
  • Lezione 3 (Cod. 10016103) Controllo di Gestione
    1. video - Video Lezione 3
    2. file - Lezione 3
    3. file - Slides di Sintesi Lezione 3
    4. file - Tabelle Lezione 3
    5. file - Test Lezione 3 (excel)
  • Lezione 4 (Cod. 10016103) Controllo di Gestione
    1. video - Video lezione 4
    2. file - Lezione 4
    3. file - Slides di sintesi lezione 4
    4. file - Tabelle lezione 4

Il controllo di gestione è un’attività indispensabile per ogni tipologia di azienda, in quanto permette di verificare l’andamento della gestione dell’impresa e dei costi sostenuti, valorizzando le risorse.

Quando i processi aziendali non vengono valutati e pianificati attentamente, le aziende potrebbero incorrere in “spiacevoli imprevisti”lavorare in perdita e capirlo troppo tardi, non considerare i budget e perdere di vista l’andamento dell’azienda, fissare obiettivi non raggiungibili, ecc.

 Essere in grado di effettuare un efficace controllo di gestione consente di individuare i punti di forza e debolezza, fornendo ai diretti interessati le informazioni utili, per prendere le decisioni più appropriate per:

  • la realizzazione dei programmi precedentemente definiti;
  • il miglioramento dei processi aziendali;
  • il taglio dei costi superflui e degli sprechi
  • il potenziamento delle risorse che generano valore.

Attuare un efficace controllo di gestione, però, non è un’attività semplice, in quanto sono è necessaria una formazione ad hoc e l’utilizzo strumenti/modelli adeguati.

Per rispondere in modo concreto a questi bisogni, La invitiamo a seguire il nostro nuovo e-Seminar operativo, che Le fornirà tutti gli strumenti necessari per impostare un efficace controllo di gestione e una corretta analisi dei processi aziendali.

ATTENZIONEle date indicate nel programma si riferiscono ai giorni in cui verrà caricato il materiale didattico, che potrà essere consultato e studiato nei tempi e nei modi che ciascun partecipante riterrà più opportuni.

 Vantaggi e finalità

 In sole 4 lezioni ogni partecipante sarà in grado di valutare la profittabilità e la convenienza di un qualsiasi investimento o progetto, perché riceverà tutta la formazione di cui ha bisogno direttamente sul suo PC senza perdere neanche un’ora di lavoro, con enormi benefici in termini di tempo e costi, soprattutto quelli inerenti alle spese di trasferta.

Al termine delle 4 Lezioni ogni partecipante avrà i seguenti vantaggi:

  • Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi.
  • Individuare i punti di debolezza e le criticità ed attuare le misure necessarie per risolverli.
  • Apprendere come analizzare i costi, per capire l’incidenza di questi e attuare le manovre correttive più adatte.
  • Capire quali attività non portano valore aggiunto e arginarle.
  • Avere una visione strategica dei processi e del funzionamento aziendale
  • Flessibilità e Convenienza: le lezioni saranno disponibili online a cadenza settimanale, è Lei a decidere quando prendere visione dei contenuti senza perdere un’ora di lavoro.
  • Potrà dissipare i Suoi dubbi rivolgendo quesiti specifici al relatore per tutta la durata del corso e misurare il suo grado di apprendimento con i Test di Autovalutazione.
  • Riceverà un certificato di SPECIALISTA in CONTROLLO DI GESTIONE, dopo aver superato un esame finale (facoltativo).

Lezione 1: martedì 1 ottobre 2019

  • Campo d’azione del controllo di gestione
  • Fissazione degli obiettivi: aree di responsabilità e standard di risultato
  • Elaborazione informazioni di controllo
  • Procedure di valutazione
  • Strumenti di controllo:
    • Sistema di analisi dei costi
    • Sistemi di misurazione

Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

Lezione 2: martedì 8 ottobre 2019

  • Allocazione dei costi
  • Costi diretti e indiretti
  • Cosi per fasi di processo
  • Prezzi di trasferimento
  • Make or Buy
  • Determinazione costo del prodotto
  • Sistema di misurazione costi
  • Contabilità industriale

Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

Lezione 3: martedì 15 ottobre 2019

  • Fasi e metodologie di costruzioni di Budget
  • Diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi
  • Budget flessibili
  • Budget basati sulle attività
  • Budget di vendita
  • Budget di produzione

Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

Lezione 4: martedì 22 ottobre 2019

  • Activity Based Costing
  • Scostamenti e le loro cause
  • Interpretazione degli scostamenti
  • Indicatori gestionali e balanced scorecard
  • Fattori per la progettazione di un sistema di controllo

Video – Slide di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

ESAME FINALE (facoltativo): martedì 29 ottobre 2019
I test finali verranno valutati dal relatore. Solo i partecipanti con esito positivo riceveranno il certificato di SPECIALISTA IN CONTROLLO DI GESTIONE