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Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica - Professional Academy

Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica - Cod. 10016108

Istruzioni pratiche, consigli utili e modelli pronti per l’uso

Corso online di formazione pratica (e-Seminar) in 4 lezioni, disponibili tramite piattaforma web riservata.

L’obiettivo è supportare chi lavora in azienda a realizzare un corretto controllo di gestione.

Il programma parte con una lezione introduttiva che spiega i principi base del controllo di gestione. In seguito viene spiegato come monitorare i costi e costruire budget previsionali diversi in base agli obiettivi fissati. Il corso termina con una lezione dedicata all’analisi degli scostamenti.

Ottimizzare le risorse è fondamentale per un’azienda. La sopravvivenza o la crescita dipendono anche da scelte strategiche che nascono un’accurata analisi dei processi produttivi, amministrativi e gestionali.

Un accurato controllo di gestione aiuta a raggiungere gli obiettivi pianificati attraverso la misurazione di appositi indicatori. Questa attività permette di verificare le performances di ogni reparto aziendale, i costi sostenuti e l’andamento generale dell’impresa.

Se i processi non sono pianificati attentamente, l’azienda rischia di incorrere in spiacevoli imprevisti: fronteggiare un’emergenza dovuta a fattori esterni, lavorare in perdita e capirlo troppo tardi, non considerare i budget e perdere di vista l’andamento dell’azienda, fissare obiettivi non raggiungibili.

Un efficace controllo di gestione consente di individuare i punti di forza e debolezza e prendere le decisioni più appropriate al fine di:

  • realizzare i programmi precedentemente definiti;
  • ottimizzare i processi aziendali;
  • tagliare costi e sprechi;
  • potenziare le risorse.

Inoltre, alla luce dei frequenti cambiamenti nei costi dovuti all’evoluzione della situazione economica globale (inflazione, difficoltà nel reperire materie prime, aumenti legati all’energia), questo processo facilita la comprensione delle dinamiche di costo, per adeguare correttamente i prezzi di vendita, al fine di mantenere i margini di profitto.

L’obiettivo di questo corso è fornire indicazioni utili per effettuare un adeguato controllo di gestione e valutare l’andamento della propria azienda in base ai risultati attesi.

 

Cos’è l’e-Seminar? Come funziona?

  • Si tratta di un corso online di formazione pratica, costituito da 4 lezioni (dispense, slides, video, test di autovalutazione, modelli) immediatamente disponibili su un apposito portale web ad accesso esclusivo dei soli partecipanti.
  • Prima lezione disponibile da mercoledì 10 gennaio 2024.
  • Potrà accedere ai contenuti formativi in qualsiasi momento e da ogni luogo con un notevole risparmio di tempo e denaro, in quanto riceverà tutta la formazione di cui ha bisogno direttamente sul Suo PC, senza doversi assentare dal lavoro.
  • All’interno del materiale didattico troverà modelli e check list applicabili nel Suo lavoro.
  • Il corso termina con un esame finale (facoltativo e online), che Le consentirà di conseguire il Certificato di Esperto in Controllo di Gestione, che potrà utilizzare per aggiornare il Suo curriculum vitae.

 

Quali benefici si ottengono partecipando a questo corso?

  • Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi.
  • Individuare i punti di debolezza e le criticità e attuare le misure necessarie per risolverli.
  • Ricevere gli strumenti necessari per impostare una corretta analisi dei costi e dei processi aziendali attraverso modelli e indicazioni pratiche, frutto dell’esperienza pluriennale del nostro esperto.
  • Capire dall’analisi dei costi la loro incidenza e attuare le manovre correttive più appropriate.
  • Valutare gli effetti dell’inflazione, al fine di mantenere i margini di profitto o valutare politiche di prezzo differenziate.
  • Identificare quali attività non portano valore aggiunto e arginarle.
  • Avere una visione completa dei processi e del funzionamento aziendale.
  • Flessibilità e Convenienza: potrà consultare il materiale didattico in qualsiasi momento e senza alcun vincolo.
  • Potrà misurare il suo grado di apprendimento con i Test di Autovalutazione.
  • Riceverà un certificato di ESPERTO in CONTROLLO DI GESTIONE, dopo aver superato un esame finale (facoltativo e online).

Prima Lezione  disponibile da mercoledì 10 gennaio 2024

  • Campo d’azione del controllo di gestione
  • Fissazione degli obiettivi: aree di responsabilità e standard di risultato
  • Elaborazione informazioni di controllo
  • Procedure di valutazione
  • Strumenti di controllo:
    • Sistema di analisi dei costi
    • Sistemi di misurazione

Dispensa – Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

 

Seconda Lezione  disponibile da mercoledì 17 gennaio 2024

  • Allocazione dei costi
  • Costi diretti e indiretti
  • Cosi per fasi di processo
  • Prezzi di trasferimento
  • Make or Buy
  • Determinazione costo del prodotto
  • Cenni sugli effetti dell’inflazione
  • Sistema di misurazione costi
  • Contabilità industriale

Dispensa – Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

 

Terza Lezione  disponibile da mercoledì 24 gennaio 2024

  • Fasi e metodologie di costruzioni di Budget
  • Diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi
  • Budget flessibili
  • Budget basati sulle attività
  • Budget di vendita
  • Budget di produzione

Dispensa – Video – Slides di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

 

Quarta Lezione  disponibile da mercoledì 31 gennaio 2024

  • Activity Based Costing
  • Scostamenti e le loro cause
  • Effetti dell’inflazione (analisi dettagliata)
  • Interpretazione degli scostamenti
  • Indicatori gestionali e balanced scorecard
  • Fattori per la progettazione di un sistema di controllo

Dispensa – Video – Slide di sintesi – Test di autovalutazione – Allegati

 

ESAME FINALE (facoltativo)  disponibile da mercoledì 7 febbraio 2024

I test finali verranno valutati dal relatore. Solo i partecipanti con esito positivo riceveranno il certificato di SPECIALISTA IN CONTROLLO DI GESTIONE

Dott. Alberto Pigozzi

Dott. Alberto Pigozzi

Dal 2009 svolge attività professionale come consulente aziendale occupandosi di tematiche relative alla finanza aziendale e al controllo di gestione. In precedenti esperienze lavorative ha svolto mansioni di analista finanziario e responsabile finanza e controllo. Dal 2005 ha conseguito il diritto a fregiarsi del titolo Chartered.

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Prezzo

Il prezzo del corso è di 179,00 (esclusa IVA al 22%)

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