Come realizzare un Business Plan vincente - Cod. 10006309

• Lezione 1 (Cod. 10006308) Come realizzare un Business Plan vincente
  1. file - Dispensa - Il Business Plan: uno strumento strategico per il successo dell'azienda
  2. file - Slides di sintesi
  3. video - Video 1 Introduzione
  4. video - Video 2 Contenuti qualitativi
  5. video - Video 3 Aspetti strategici
  6. video - Video 4 Dati quantitativi
  7. video - Video 5 Consigli pratici e verifiche finali
  8. esame - Test di autovalutazione (da compilare online)
• Lezione 2 (Cod. 10006308) Come realizzare un Business Plan vincente
  1. file - Dispensa - Contenuti qualitativi di un Business Plan
  2. file - Slides di sintesi
  3. file - Esempi di Executive Summary
  4. video - Video 1 Business Idea
  5. video - Video 2 Executive Summary
  6. video - Video 3 Esempi
  7. video - Video 4 Descrizione Azienda
  8. esame - Test di autovalutazione (da compilare online)
• Lezione 3 (Cod. 10006308) Come realizzare un Business Plan vincente
  1. file - Dispensa - Aspetti strategici del Business Plan
  2. file - Slides di sintesi
  3. file - Esempio
  4. video - Video 1 Analisi di settore
  5. video - Video 2 Analisi di mercato
  6. video - Video 3 Piano di Marketing strategico
  7. video - Video 4 Piano di Marketing operativo
  8. video - Video 5 Esempi
  9. video - Video 6 Analisi tecnica
  10. video - Video 7 Analisi SWOT
  11. esame - Test di autovalutazione (da compilare online)
• Lezione 4 (Cod. 10006308) Come realizzare un Business Plan vincente
  1. file - Dispensa - Aspetti quantitativi del business plan e fattibilità finanziaria
  2. file - Slides di sintesi
  3. video - Video 1 Conto economico
  4. video - Video 2 Rendiconto finanziario previsionale
  5. video - Video 3 Indicatori economici
  6. video - Video 4 Controllo di gestione
  7. video - Video 5 Oneri finanziari e imposte
  8. video - Video 6 Esempi
  9. esame - Test di autovalutazione (da compilare online)
• Videolezione finale (Cod. 10006308) Come realizzare un Business Plan vincente
  1. video - Video 1 Aspetti qualitativi e strategici
  2. video - Video 2 Dati quantitativi
  3. file - Modello personalizzabile di Business Plan (file .zip)
  4. esame - Questionario finale di gradimento (da compilare online)

Corso online di formazione pratica (Online Seminar) costituito da 5 lezioni caricate su un apposito portale web per imparare a redigere correttamente un Business Plan, tenendo in considerazione le tante variabili che influiscono sulla fattibilità di un progetto.

Il corso si pone come obiettivo quello di supportare le aziende in ciascuna delle fasi che compongono il Business Plan, fornendo ai partecipanti tutte le indicazioni necessarie per realizzare in completa autonomia un piano d’impresa efficace per la propria attività.

Particolare attenzione verrà riservata agli aspetti più complessi e delicati: dall’analisi della concorrenza e del target di riferimento alle strategie di analisi di mercato e posizionamento del prodotto, senza dimenticare la suddivisione dei costi e la proiezione finanziaria.

Durante il corso verrà preso in esame un esempio di caso pratico, sviluppato progressivamente nell’arco delle lezioni in base ai contenuti previsti dal programma.

L’Online Seminar termina con un esame finale facoltativo che, in caso di esito positivo, darà diritto a ricevere un CERTIFICATO di ESPERTO in BUSINESS PLAN.

→ Al termine del corso riceverà un modello personalizzabile e pronto per l’uso di Business Plan!

Cos’è l’Online Seminar? Come funziona?

• Si tratta di un corso di formazione costituito da 5 lezioni, disponibili su un apposito portale web riservato ai soli partecipanti.
• Disponibilità immediata di tutto il materiale didattico.
• Potrà accedere ai contenuti formativi (videolezioni, dispense, slides, test di autovalutazione) in qualsiasi momento e da ogni luogo con un notevole risparmio di tempo e denaro, in quanto riceverà tutta la formazione di cui ha bisogno direttamente sul Suo PC, senza doversi assentare da casa o dall’ufficio.
• L’Online Seminar termina con un esame finale (facoltativo e online), al fine di ottenere il Certificato di “Esperto in Business Plan”, che potrà utilizzare per aggiornare il Suo curriculum vitae.

Perchè partecipare? Quali benefici si ottengono?

• Per imparare a redigere un Business Plan efficace, evitando di commettere errori che potrebbero generare problemi di liquidità e rendere l’azienda vulnerabile dal punto di vista finanziario.
• Al termine del corso riceverà un modello di Business Plan pronto per l’uso, da personalizzare in funzione delle Sue esigenze.
• Per effettuare analisi finanziarie corrette, in modo da prevedere con precisione le risorse economiche disponibili per l’azienda nell’arco di tempo considerato.
• Per imparare a suddividere e analizzare correttamente i costi e le spese.
• Per capire come analizzare il mercato, il target di riferimento e il comportamento dei competitor, al fine di valutare il lancio di un nuovo prodotto.

Prima Lezione
IL BUSINESS PLAN: UNO STRUMENTO STRATEGICO PER IL SUCCESSO DELL’AZIENDA

• Che cos’è un Business Plan e perché è importante
• La finalità del Business Plan
• Differenze tra un Business Plan e un Piano Industriale
• Gli elementi necessari per un’analisi completa dell’impresa
• I vantaggi derivanti dalla realizzazione del Business Plan e del Piano Industriale
• La guida di Borsa Italiana
  • Suggerimenti da seguire
  • Errori da evitare
• La fase di due diligence: analisi di fattibilità e sostenibilità organizzativa

Videolezione / Dispensa / Slides di sintesi / Test di autovalutazione

Seconda Lezione
CONTENUTI QUALITATIVI DI UN BUSINESS PLAN

• La validità di un progetto e lo studio di fattibilità
• La Business Idea
• L’anima del progetto d’impresa: l’Executive Summary
• La descrizione dell’Azienda
• La struttura del Management

Videolezione / Dispensa / Slides di sintesi / Test di autovalutazione

Terza Lezione
ASPETTI STRATEGICI DEL BUSINESS PLAN

• L’analisi di settore: concorrenza e concorrenza allargata
• L’analisi di mercato e le variabili della segmentazione
• Il piano di marketing: marketing strategico e operativo
• L’analisi tecnica
• Il Piano Operativo
• Pianificazione strategica: la SWOT analysis

Videolezione / Dispensa / Slides di sintesi / Test di autovalutazione

Quarta Lezione
ASPETTI QUANTITATIVI DEL BUSINESS PLAN E FATTIBILITÀ FINANZIARIA

• Conto Economico Previsionale e Stato Patrimoniale Previsionale
• Rendiconto Finanziario Previsionale
• Business Plan Revenue Based e Business Plan Break-Even Based
• Analisi patrimoniale, finanziaria ed economica
• Indici di struttura patrimoniale e finanziaria
• Indici di redditività e analisi dei flussi finanziari
• La valutazione dell’investimento
• Il controllo di gestione
• Definizione obiettivi di vendita e analisi dei ricavi
• Differenza tra costi fissi e costi variabili
• Costi di ammortamento e costi del personale
• La previsione del punto di pareggio
• Le manovre e gli oneri finanziari prospettici
• Le variabili fiscali: imposte dirette e indirette

Videolezione / Dispensa / Slides di sintesi / Test di autovalutazione

Quinta Lezione
VIDEOLEZIONE: COSTRUZIONE STEP BY STEP DI UN BUSINESS PLAN

Verrà illustrato un modello di Business Plan pronto all’uso e personalizzabile in base alle esigenze.

ESAME FINALE (facoltativo e online) da svolgere entro 60 giorni

Solo i partecipanti con esito positivo riceveranno il certificato di ESPERTO in BUSINESS PLAN.

Con un’esperienza di oltre vent’anni ha ricoperto numerosi incarichi per la gestione e il controllo finanziario di aziende di varia dimensione e settore di business.

Svolge dal 2015 l’attività di consulente e formatore aziendale con particolare focus su tematiche di pianificazione finanziaria e business planning.

Corsi di questo insegnante

• Corso pratico di contabilità base per non addetti - Cod. 10009813
• Come realizzare un Business Plan vincente - Cod. 10006309
• Strumenti e Modelli per il monitoraggio e l'adeguamento degli assetti per tutelare l'amministratore dopo il nuovo Codice della Crisi d'impresa e il D.Lgs. 83/22 - Cod. 10025001
• Come realizzare un Business Plan vincente - Cod. 10006310
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• Strumenti e Modelli per il monitoraggio e l'adeguamento degli assetti per tutelare l'amministratore dopo il nuovo Codice della Crisi d'impresa e il D.Lgs. 83/22 - Cod. 10025002